Services-conseils RH et rédaction

Appuyez vos décisions sur des fondations solides, grâce à des pratiques RH efficaces, humaines et adaptées à votre réalité. Profitez d’un appui structuré, aligné avec les meilleures pratiques du domaine et toujours conçu pour soutenir votre autonomie.

Champs d’intervention

Une méthode structurée et éprouvée

Toutes nos interventions suivent le cycle d’intervention recommandé par l’Ordre des CRHA | CRIA :

  1. Diagnostic
    Collecte de données, analyse de la situation, recommandations pour mettre des mots clairs sur les besoins et les enjeux

  2. Conception de l’intervention
    Élaboration d’un plan d’action aligné avec vos priorités

  3. Mise en œuvre
    Soutien ou réalisation complète selon votre niveau d’autonomie

  4. Évaluation des retombées
    Mesure des résultats et ajustements au besoin

Deux expertes RH à vos côtés

Des alliées stratégiques pour vous aider à relever vos défis en ressources humaines

Chez GIT, notre force, c’est l’humain. C’est pourquoi notre service aux entreprises repose sur deux spécialistes chevronnées, reconnues pour leur approche terrain, leur sens de l’écoute et leur expertise adaptée.

Laurène Mirindi

Avec plus de 20 ans d’expérience en gestion des talents, relations de travail et transformation organisationnelle, Laurène accompagne les gestionnaires dans la création de milieux de travail humains et performants. Bilingue (français/anglais), elle excelle dans l’analyse des besoins RH, l’implantation de politiques internes, la formation et le recrutement, avec une attention particulière à la diversité et à l’inclusion. Elle se distingue par sa capacité d’écoute, son sens aigu de l’analyse et son approche axée sur l’amélioration continue des pratiques RH.

Catherine Martin

Détentrice d’un baccalauréat en relations industrielles et engagée dans une maîtrise, Catherine allie une solide expérience en RH à une expertise en administration et en gouvernance. Elle se distingue par sa capacité à bâtir une marque employeur forte, à optimiser les processus internes et à faire rayonner votre culture organisationnelle. Active dans plusieurs conseils d’administration, elle a une compréhension fine des réalités propres aux OBNL. Son approche humaine et proactive fait d’elle une collaboratrice de confiance, toujours à l’écoute des besoins des employeurs.

Pourquoi GIT?

Une approche humaine, adaptée aux PME et aux OBNL :

Vous pourriez obtenir une subvention de Services Québec pour bénéficier de nos services!

Nous offrons aussi un tarif privilège pour les OBNL et entreprises d’économie sociale, renseignez-vous!

 Témoignages

Vous aimeriez un appui? Contactez-nous!

Foire aux questions

Nous travaillons principalement avec les PME, OBNL et entreprises d’économie sociale, car nous comprenons bien leurs réalités. Mais nos services sont aussi offerts à toute organisation qui souhaite améliorer ses pratiques RH.

Oui. Nous analysons vos pratiques actuelles et proposons des stratégies ciblées pour fidéliser vos employés et réduire le roulement.

Absolument. Nous travaillons avec vous pour clarifier votre proposition employeur et la mettre en valeur dans vos communications, vos affichages et vos pratiques internes.

Oui. Nous concevons des formations adaptées à vos besoins, que ce soit sur l’accueil et l’intégration, la gestion de la performance, la communication, etc.

Oui. Ces organisations bénéficient d’un tarif privilège. Nos services peuvent aussi être remboursés. Contactez-nous pour les détails.