Fidéliser ses employé·e·s, c’est bien plus que les garder en poste. C’est créer un environnement où les gens ont envie de rester, de s’impliquer et de contribuer à long terme. Cette formation vous aide à analyser votre pouvoir de fidélisation, à identifier des leviers d’action et à adapter vos pratiques à votre réalité.
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts de rétention, de fidélisation et de mobilisation
- Évaluer la capacité de votre organisation à fidéliser ses employé·e·s
- Découvrir des stratégies concrètes à mettre en place
- Identifier les ajustements nécessaires pour renforcer l’engagement
Contenu abordé
- Distinction entre rétention, fidélisation et mobilisation
- Expérience employé : de l’accueil à la reconnaissance
- Outils d’analyse de votre pouvoir de fidélisation
- Pratiques de gestion à fort impact sur la fidélisation
- Évaluation de vos pratiques actuelles et pistes de changement
Format
- Durée : 2 heures
- Offerte en ligne ou en salle
- Clientèle cible : gestionnaires, responsables RH et directions d’organismes et de PME
Pourquoi faire appel à GIT?
GIT accompagne les employeurs de la région de Québec depuis plus de 20 ans, notamment dans le développement de stratégies RH adaptées aux contextes des PME et des OBNL. En tant qu’acteur du milieu de l’employabilité, nous avons une compréhension concrète des motivations qui poussent un employé à rester… ou à partir.
Nos conseillères RH accréditées travaillent en étroite collaboration avec notre équipe de conseillères en emploi pour offrir des formations ancrées dans la pratique, adaptées à votre réalité terrain, et axées sur des résultats durables.
Notre objectif : vous aider à bâtir une culture d’engagement et de fidélisation solide.
