L’intégration d’un·e nouvel·le employé·e ne se résume pas à une visite des bureaux et à donner un document d’accueil. Un bon processus d’accueil peut renforcer la motivation, accélérer l’autonomie et favoriser la rétention. Cette formation vous propose des conseils concrets pour bâtir une démarche d’accueil simple, efficace et adaptée à votre contexte.
Objectifs de la formation
- Comprendre l’importance d’un processus d’accueil et d’intégration
- Revoir et améliorer vos pratiques actuelles
- Gérer l’accueil et l’intégration en présentiel et à distance
- Mettre en place des outils concrets, faciles à implanter
- Évaluer la nécessité de changer certaines pratiques
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Contenu
- Les bénéfices d’un accueil structuré
- Les étapes clés d’un processus d’intégration réussi
- Gestion de l’accueil, de l’intégration et de la formation
- Stratégies et outils concrets applicables à votre réalité
- Accueil à distance : quoi adapter et comment le faire efficacement
Format
- Durée : 2 heures
- Offerte en ligne ou en salle
- Clientèle cible : gestionnaires, responsables RH et directions d’organismes et de PME
Pourquoi faire appel à GIT?
Chez GIT, nous accompagnons des personnes en recherche d’emploi, depuis plus de 35 ans. Ce positionnement unique nous permet de bien comprendre les attentes des nouveaux employés, mais aussi les défis vécus par les gestionnaires qui souhaitent les accueillir efficacement.
Notre expertise en employabilité, jumelée à notre expérience auprès de PME et d’OBNL de Québec, nous permet de proposer une formation ancrée dans la réalité, avec des outils concrets, des exemples parlants et des pratiques qui tiennent compte de vos contraintes.
